В этом уроке вы узнаете, как подготовиться к собеседованию: составить план встречи, подготовить вопросы и выбрать техники, которые помогут раскрыть навыки и мотивацию кандидата.
Для начала разберёмся, по каким шагам проводить собеседования.
.webp?v3)
Давайте подробно разберём первые три шага: как начать встречу, познакомиться с кандидатом и перейти к его оценке.
Это позволит кандидату настроиться на деловой тон и вспомнить, что он уже знает о вашей компании.
Не задавайте уточняющие вопросы сразу: сначала важно послушать, что именно расскажет кандидат. Уже по его рассказу можно сделать выводы о мотивации и личных качествах.
После этого задайте вопросы по тем темам, на которых кандидат сделал акцент, и по тому, о чём он умолчал из своего резюме.
О том, как составить и задать вопросы для оценки, а также какими ещё способами можно проверить кандидата, рассказали в видео.
Скачайте памятку — в ней мы собрали все возможные вопросы кандидату на собеседовании.

В начале собеседования представьтесь, а затем дайте кандидату немного рассказать о себе. Уже по этому рассказу можно сделать выводы о его мотивации и интересах.
Используйте разные форматы оценки кандидата: прямые вопросы, проективные вопросы или ролевое упражнение, где кандидат сможет показать свои навыки продаж.
Планируйте собеседование и вопросы на основе резюме кандидата: его опыта работы, предпочтений по условиям, профессиональных навыков и личных качеств.