Кого нанимать сначала

Первый наём в отделе продаж — ответственный шаг. Ошибка может дорого обойтись, особенно малому бизнесу. Кого взять первым: опытного руководителя отдела продаж (РОП) или исполнительного менеджера? В этом уроке разберём плюсы и минусы каждого варианта, поймём, в каких ситуациях нужен РОП, а когда можно обойтись менеджером. Вы узнаете чёткие критерии для принятия решения, основанные на специфике вашего бизнеса и текущих задачах.