9 минут
• 12 августа 2025
Масштабирование
Одна студия работает как часы. Открыть по этому же принципу несколько новых или оформить франшизу? Разбираемся, как масштабировать бизнес и всегда ли стоит это делать.
Анна Хилькевич. Актриса театра и кино, телеведущая, основательница студии «Культура маникюра»
Масштабирование — это процесс расширения компании с целью увеличения прибыли.
Как можно масштабироваться
Горизонтально. Это расширение объёмов производства или предоставления услуг. Например, когда вы открываете больше точек. Такой формат масштабирования подходит, если в первой точке у вас уже налажены все бизнес‑процессы.
Вертикально. Это добавление новых этапов производства или расширение списка услуг. Например, когда вы начинаете сами производить расходники или в той же точке предлагать клиентам дополнительные услуги.
Один из вариантов масштабирования — открытие франшизы. Это формат, при котором вы даёте право другим предпринимателям вести бизнес под вашим брендом, использовать ваши технологии и бизнес‑модель.
Признаки того, что вам пора масштабироваться:
- Есть стабильная прибыль.
- Спрос превышает предложение.
- Выстроены бизнес‑процессы.
Если вы решили расширять бизнес, учтите и риски, которые с этим связаны.
Советы от Анны Хилькевич по работе с рисками:
- Открывайте следующие точки, только если уверены, что сможете сохранить уровень качества.
- Запускайте франшизу, если готовы нанять отдельную команду, которая будет заниматься исключительно франчайзинговым направлением.
- В любом случае обязательно начинайте с построения бизнес‑плана.
Как вам урок?