28 минут11:00

Первичный онбординг менеджера по продажам

В этом уроке вы узнаете, какие шаги предпринять в первый месяц работы, чтобы новый сотрудник успешно адаптировался.

В начале адаптации нового менеджера по продажам есть несколько ключевых точек — показали их на картинке.

Подробнее о плане первичной адаптации рассказали в видео.

Чтобы вам было проще выстроить адаптацию нового сотрудника, мы подготовили для вас памятку.

.xlsx
Календарь адаптации менеджера по продажам
54.87 Кб

Как понять, что адаптация проходит неэффективно

Чаще всего сложности возникают в первые 2–3 недели. Обычно это происходит по следующим причинам.

Недостаточное погружение в контекст.Если на старте новичок не получил чёткого представления о задачах, процессах и культуре компании, он чувствует себя дезориентированным. Это одна из главных причин высокой текучести в первые три месяца.

Нет поддержки руководителя. Ситуация «вот тебе телефон, работай» приводит к неудачам и демотивации. Сотрудник остаётся без разъяснений по продукту, инструментам и процессам.

Ошибка в подборе. Кандидат мог хорошо показать себя на собеседовании, но не оправдать ожиданий в реальной работе: не справиться с нагрузкой, объёмом информации, темпом обучения или требованиями к навыкам продаж.

Сложности с интеграцией в команду. Редко, но случается, что новичку трудно встроиться в коллектив. Например, ему важно обсуждать задачи и получать поддержку коллег, а в команде каждый работает сам по себе. Из‑за этого сотрудник чувствует себя изолированно и быстрее теряет мотивацию.

Справиться с этими трудностями помогает хорошо выстроенное обучение, внимательный наставник и регулярные встречи с руководителем. Однако от ошибок подбора никто не застрахован: бывает, что менеджер по продажам увольняется ещё на этапе адаптации.

Проблемы новичка можно выявить с помощью трёх инструментов:

  • Интервью с HR-специалистом, чтобы собрать прямую обратную связь о самочувствии сотрудника в период адаптации.
  • Регулярные встречи с руководителем, чтобы обсуждать уровень поддержки, понимание задач и соответствие ожиданий реальности.
  • Обратная связь от коллег, чтобы оценить активность новичка и его взаимодействие с командой.

Резюме

Первый месяц адаптации очень важен: менеджеру по продажам нужно усвоить стандарты и правила работы в компании, изучить продукт, начать взаимодействовать с клиентами и доучиваться на ходу.

Чтобы адаптация прошла безболезненно и эффективно: 

  • Продумайте обучение продажника. 
  • Определите для него наставника.
  • Выделите личное время на общение с новичком.
Тест
2 вопроса
7 минут
Изображение
Проверка знаний по уроку «Первичный онбординг менеджера по продажам»
Теперь попробуйте самостоятельно побыть в роли руководителя и организовать адаптацию новичка
Как вам урок?
Первичный онбординг менеджера по продажам