Международный удостоверяющий центр массово отзывает сертификаты российских компаний. Чтобы сохранить доступ к платформе и продолжить работу, мы рекомендуем установить на своё устройство сертификаты Минцифры или использовать Яндекс‑браузер
Проект
Проект — это не просто слово, а целая история про идею, которую нужно воплотить в реальность.
В бизнесе проект — это путь от постановки цели до получения конкретного результата, например, для создания уникального продукта или услуги. И у этого путешествия есть чёткий срок.
Всё об управлении проектами
Тот, кто управляет проектами, — менеджер проектов, или проджект‑менеджер (project manager).
Виды проектов в бизнесе
Инвестиционные — для создания нового бизнеса или направления в уже существующем.
Маркетинговые — для продвижения продукта.
IT-проекты — для разработки программного обеспечения и технологических решений.
Социальные — для решения общественных проблем.
Бизнес‑счёт для ИП и ООО
5 минут — и реквизиты уже у вас
Телефон указан неверно
Нажимая кнопку «Открыть счёт», вы подтверждаете, что согласны на обработку персональных данных
Жизненный цикл проекта
Инициация — рождение идеи. Планирование — детальная проработка. Реализация. Завершение и оценка результатов. Постпроектный анализ — извлечение уроков.
Принципы создания успешного проекта
Методы постановки целей SMART и PDCA
Чётко сформулируйте цель проекта. Например, по методике SMART. Составьте подробный план действий. Определите бюджет проекта. Оцените риски и выгоду. Соберите команду специалистов. Определите, как будете контролировать проект на всех этапах и анализировать результаты.
Как презентовать проект
Расскажите историю проекта. Покажите его суть и уникальность. Просчитайте экономику и покажите, какие выгоды принесёт проект. Представьте команду. Будьте убедительны.
Инструменты управления проектами
Методология. Например, Agile, Scrum, канбан.
Таск‑трекеры для команды. Например, сервисы для планирования и управления задачами Todoist и Asana.
Диаграмма Ганта для визуализации сроков. Их можно создавать в таких программах, как GanttPRO и TeamGantt, или даже в Excel или Google Таблицах.
Сервисы для корпоративной коммуникации. Например, Битрикс24, Kaiten, Weeek и «Пачка».
Онлайн‑пространство для работы: один за всех и все за одного
База знаний. Один из самых известных сервисов — Confluence, но есть и другие. Например, EvaWiki, Teamly, Minerva Knowledge. Ещё можно вести базу в Notion или его аналогах — Buildin.AI и Yonote.
Какие могут быть риски
Финансовые — превышение бюджета.
Временные — срыв сроков.
Технические и технологические — поломка оборудования, проблемы с ПО или устаревшие технологии.
Человеческие — конфликты в команде, внезапное увольнение одного из ключевых специалистов.
Репутационные — негативное отношение со стороны инвесторов и партнёров, ухудшение имиджа для клиентов.
Как оценить эффективность проекта
Успех проекта можно оценить по нескольким критериям:
финансовый результат; достижение поставленных целей; удовлетворённость инвесторов и клиентов; инновационность решений; потенциал масштабирования.