Как выкладывать товары: планограмма и правила мерчандайзинга
Представьте, что у вас свой магазин. Покупатель заходит — и сразу чувствует порядок: товары разложены логично, витрины аккуратные, свет настроен грамотно. Клиенту приятно находиться в зале, и он покупает больше, чем планировал. Такой результат — не случайность, а продуманная работа. Это и есть мерчандайзинг — система приёмов, которая помогает оформить торговое пространство и повысить продажи.
Разберёмся, что такое планограмма, какие правила выкладки работают лучше всего и как составить правила для своего магазина, чтобы ваши товары всегда приносили прибыль.


Что такое планограмма и правила выкладки
Планограмма — это графический план, который показывает, где именно разместить товары и в каком количестве. А правила выкладки — это принципы, которые помогают организовать пространство, чтобы покупатели могли быстро находить нужные позиции.
Такие элементы мерчандайзинга используются в магазинах любого формата — от маленьких торговых точек до крупных сетей. В этой статье рассмотрим, как это устроено на примере продуктового ретейла.
Какие задачи решает планограмма
Повышает продажи и средний чек. Помогает расположить товары так, чтобы стимулировать дополнительные покупки. Например, если разместить чипсы рядом с квасом, а шоколад — возле кофе, покупатели чаще обращают внимание на сопутствующий ассортимент.

Оптимизирует торговое пространство. Позволяет определить, где полки перегружены, а где остаются мёртвые зоны — участки, на которые покупатели редко обращают внимание, и скорректировать расположение оборудования.
Предотвращает появление пустых полок. Показывает, сколько товаров должно быть на витрине — это помогает вовремя дозакупить позиции и не допустить потери продаж.
Улучшает клиентский опыт. Упрощает поиск: покупатели быстро находят нужные товары по категориям, брендам или цене.
Основные правила мерчандайзинга для эффективной выкладки
Они строятся на изучении поведения покупателей в магазине и психологических особенностях восприятия товаров.
.webp?v3)
Принцип «лицом к покупателю»
Это правило мерчандайзинга, согласно которому каждый товар на полке должен быть развёрнут лицевой стороной к покупателю, чтобы было сразу видно название, бренд и упаковку продукта. Когда продукт стоит боком, его легко пропустить, даже если клиент ищет именно его.
Правило золотой и нижней полки
Полки делятся на зоны, которые по‑разному влияют на продажи:
- Полки выше уровня глаз (160+ см) называют зоной низкого внимания — их покупатель замечает реже, потому что до товаров нужно тянуться. Здесь обычно размещают позиции с яркой упаковкой, которую легко увидеть издалека, или популярные продукты — взгляд сначала падает на них, а потом и на остальное.
- Уровень глаз (120–160 см) называют золотой полкой. Это самая заметная и эффективная зона: товары легко увидеть и выбрать без усилий. Обычно тут размещают маржинальные позиции, новинки и самые популярные продукты.
Отраслевые обзоры в российском ретейле подтверждают, что перемещение популярных товаров с верхних или нижних полок на золотую полку может увеличить продажи.
- Уровень рук (80–120 см). В этой зоне удобно размещать повседневные товары и популярные бренды: покупателю не нужно наклоняться или тянуться, чтобы взять продукт.
- Уровень ног (до 80 см). Нижняя полка подходит для товаров с низким спросом и тяжёлых упаковок, например, спаек с водой, наполнителей, кормов.
Горизонтальная и вертикальная выкладка
Часто эти методы расстановки комбинируют.
.webp?v3)
При горизонтальной выкладке товары одной категории или бренда размещают вдоль всей длины одной или нескольких полок. Это удобно для продуктов с разным объёмом упаковки: легко увидеть различия в цене между товарами.
.webp?v3)
В вертикальной выкладке товары одного бренда ставят колонкой от верхней до нижней полки. Этот способ повторяет привычное чтение сверху вниз и слева направо. Покупатель сразу видит всю линейку и быстро выбирает подходящий вариант.
Как составить планограмму
Прежде чем строить её, нужно понять, какие товары приносят основной доход. Для этого проводят инвентаризацию продаж и распределяют продукты по важности.
Шаг 1. Проанализируйте спрос и определите приоритетные товары
Используйте ABC-анализ. Он поможет разделить ассортимент на три группы — по доле в общем объёме продаж.

Как провести ABC-анализ:
1. Соберите данные о продажах за выбранный период (месяц, квартал).
2. Рассчитайте вклад каждого товара в общий объём продаж по деньгам или количеству.
3. Ранжируйте от самых продаваемых к наименее востребованным.
4. Разделите ассортимент на группы A, B и C по стандартным долям:
A-товары — самые продаваемые, дают около 70–80% выручки. Для них выбирают лучшие места, расположенные на уровне глаз.
B-товары — средние по продажам, около 15–20%. Размещаются на уровне рук, где их удобно брать.
C-товары — низкооборачиваемые, около 5–10% продаж. Их ставят на нижние или верхние полки.
Затем сделайте анализ оборачиваемости, чтобы понять, какие товары быстро раскупаются и сколько места им нужно на полке:
- Возьмите данные, использованные для ABC-анализа.
- Рассчитайте скорость продаж каждой позиции — сколько единиц покупают в среднем за день или неделю.
- Сравните показатели и выделите самые быстро продаваемые товары.
- Отметьте, сколько пространства нужно каждой позиции. Для быстро раскупаемых — заложите больше места, чтобы стеллажи не пустовали. А товары, которые медленнее всего продаются, разместите компактнее.
Провести аналитику можно в Excel или Google Sheets. Если у вас несколько магазинов или большой ассортимент, удобнее использовать POS- или ERP-системы, например, 1С и подобные решения, где продажи учитываются автоматически и легко составлять отчёты.
Шаг 2: Выбор типа выкладки и построение логической цепочки
На этом этапе нужно решить, как будет выглядеть планограмма и в каком порядке размещать товары.
Сначала разделите все товары на логические группы. Не ставьте продукты и бытовую химию рядом, лучше объединять товары по смыслу: например, «Кофе, чай, сахар», «Крупы и макароны», «Специи».
Далее определите, где в торговом зале будет каждая категория. Планограмма должна направлять покупателей: например, хлеб и молоко — товары повседневного спроса, их ставят в глубине зала. Пока посетитель доберётся до них — пройдёт мимо других продуктов. А значит, выше вероятность, что он совершит больше покупок.

Важно продумывать соседство товаров, чтобы стимулировать допродажи. Например: вино рядом с сыром, зубная паста рядом с щётками. Или перекрёстный мерчандайзинг: конфеты на прилавке в отделе игрушек. Такие приёмы не всегда входят в основную планограмму, но они помогают увеличить средний чек и привлечь внимание покупателей.

Шаг 3: Визуализация схемы с помощью специальных программ
.webp?v3)
.webp?v3)
После того как вы определили структуру выкладки, пора её визуализировать. Для создания планограммы можно использовать различные программы, от простых онлайн‑сервисов до профессиональных решений.
Рассмотрим некоторые из них:
- Planogram Online— онлайн‑сервис для создания планограмм и планировок магазинов. Он позволяет разрабатывать 3D-модели стеллажей, размещать товары в масштабе и экспортировать результаты в виде изображений или таблиц. Работать в нём можно через браузер. Цена за тариф — от 2000 рублей в месяц.
- «1С‑Товары». Здесь можно создавать планограммы выкладки товаров, моделировать в 3D-формате торговое оборудование, размещать товары на полках с учётом их габаритов и ориентации, формировать отчёты по продажам, наценке и количеству проданных товаров. Решение состоит из разных тарифов, стоимость программы начинается от 375 рублей в месяц за один магазин.
Примеры готовых планограмм для разных зон магазина
Рассмотрим, как принципы мерчандайзинга применяются на практике.
Мерчандайзинг прикассовой зоны
.webp?v3)
Здесь основная цель — стимулировать импульсные покупки.
Стойка у кассы
На ней размещают недорогие и привлекательные товары: жевательные резинки, мятные леденцы, шоколадные батончики, упаковки салфеток. Все позиции располагаются в пределах лёгкой досягаемости, объём товара должен быть небольшим, чтобы зона оставалась аккуратной и не перегруженной.
Специальный дисплей
Используется для акционных товаров или остатков ассортимента: батареек, мелкой бытовой электроники, скидочных наборов.
Холодильники у кассы
Если рядом с кассой есть холодильники, туда ставят напитки, которые покупатель может взять в последний момент: энергетики, холодный кофе, небольшие бутылки воды.
Планограмма для «магнитной зоны» (товары‑локомотивы)
.webp?v3)
Это место в магазине, где размещаются самые востребованные товары группы А, за которыми покупатели приходят специально. Это может быть молочная продукция, хлеб, свежее мясо или рыба.
Товары‑локомотивы — это продукты, которые привлекают покупателя в торговую точку или к определённой полке. Они хорошо узнаваемы, востребованы и продаются часто. Рядом с ними посетитель может выбрать другие позиции — те, на которые продавец хочет обратить внимание.
Основные рекомендации по организации зоны:
- Расположение. Магнитная зона должна находиться подальше от входа. Покупатель проходит мимо других стеллажей с товарами — овощами, фруктами, бакалеей — и может обратить внимание на доппозиции.
- Выкладка. Несмотря на высокий спрос, в этой зоне не стоит размещать сопутствующие товары, которые могут отвлекать. Например, варенье рядом с молочными продуктами ставить не стоит. Главная задача — чтобы покупатель быстро нашёл нужный товар и продолжил ходить по залу.
- Торговая техника. Для демонстрации товаров нужно выбрать оборудование, например, холодильные витрины, морозильные камеры. Вертикальная выкладка, например, йогуртов по брендам, позволяет выгодно показать ассортимент и облегчает выбор покупателю.
Планограмма для «горячих зон»
.webp?v3)
Это участки торгового зала, которые привлекают наибольшее внимание покупателей. Их используют, чтобы временно менять логику выкладки и продвигать акции или сезонные товары.
Основные типы «горячих зон»:
- Торцы стеллажей. Это самое заметное место для промоакций. Здесь выкладывают товары по акциям вроде «2 по цене 1» или «Скидка 50%». Их размещают массивно, создавая впечатление изобилия и выгодного предложения. В этих зонах может нарушаться стандартная логика ассортимента, чтобы выделить акционный товар. Например, в магнитной зоне могут поставить кофе вместе с кружками и термосами, хотя обычно посуда продаётся в другом отделе.
- Острова и палеты. Это отдельные стенды, установленные прямо в проходах или на открытых площадках внутри зала. Они подходят для сезонных товаров — новогодних сладостей, товаров для дачи или для позиций, которые быстро реализуются.
Как контролировать и поддерживать эффективность выкладки
Регулярно проверяйте выкладку
Ассортимент обновляется, часть позиций снимают с выкладки, а сезонность и спрос влияют на поведение покупателя. Следите за пустыми местами на полках, регулярно проверяйте размещение товаров и ценники — их должно быть хорошо видно.

.webp?v3)
Анализируйте эффективность
Каждые 1–3 месяца проводите оценку результативности:
- Посмотрите, как изменились продажи после внедрения новой планограммы. Если товар на уровне глаз не прибавил объём продаж, стоит проверить его и выбранное место.
- Меняйте расположение категорий B и C, чтобы дать шанс менее ходовым позициям.
- Наблюдайте, где покупатели останавливаются, что ищут и о чём спрашивают персонал. Это помогает понять, насколько логична и удобна ваша выкладка.
Может ли планограмма не сработать
Планограмма не всегда гарантирует рост продаж, продукты могут покупаться хаотично из‑за сезонного колебания спроса, неожиданных новинок конкурентов и индивидуальных предпочтений покупателей.

Вывод
Планограмма — это схема размещения товаров, которая помогает организовать торговое пространство, увеличить продажи и сделать торговое помещение удобным для покупателей.
Чтобы использовать её эффективно, важно:
- Основываться на данных о продажах и размещать самые востребованные товары на уровне глаз — на золотой полке.
- Применять и комбинировать различные виды выкладки.
- Постоянно контролировать выполнение планограмм и анализировать, как они влияют на выручку и маржинальность.


