Подбор и адаптация сотрудников

Пройдено: 0%
Модуль 1
Определение потребности в сотруднике
Модуль 2
Поиск сотрудников
Модуль 3
Наём и адаптация
09
10 минут
Как организовать процесс найма
10
Собеседование
11
Как выбрать лучшего кандидата
12
Предложение о работе
13
Варианты оформления сотрудников
14
Адаптация
Меню курса
Меню курса
Как выбрать лучшего кандидата

Не пытайтесь найти идеального кандидата — его не существует. Часто предприниматели, нанимая первого сотрудника, пытаются найти второго себя, с таким же складом ума, характером, а главное, с таким же отношением к делу. Как правило, это прямой путь к разочарованиям.

Принимая решение о выборе финалиста, всегда держите в уме, что идеальных кандидатов не существует
Принимая решение о выборе финалиста, всегда держите в уме, что идеальных кандидатов не существует

Бывает и так, что вам понравился какой-то кандидат, но вы не уверены в выборе и хотите провести собеседования ещё с несколькими, чтобы принять окончательное решение. Помните, что, скорее всего, кандидат в это время продолжит ходить на другие собеседования, и другая компания может вас опередить. 


Чтобы не опоздать с решением, держите с кандидатом регулярную связь: скажите, когда вернётесь с окончательным решением, и попросите кандидата сообщить вам, если он получит другое предложение до того, как вы вернётесь с финальным ответом.

Не отказывайте всем кандидатам до выхода того, кого выбрали. Оставьте «запасного» кандидата, которому вы предложите работу, если основной кандидат по какой-то причине откажется.
Как вам урок?