Как заработать на продажaх

Пройдено: 0%
Модуль 1
Старт бизнеса. Самостоятельные продажи
Модуль 2
Работа с командой менеджеров по продажам
04
9 минут
Как понять, что пришло время нанимать менеджеров
05
5 минут
Кого нанимать сначала
06
20 минут
Особенности найма и управления командой
07
12 минут
Как отслеживать работу команды с помощью CRM-системы
08
9 минут
Функции руководителя отдела продаж
09
11 минут
Показатели эффективности отдела продаж
10
9 минут
Система мотивации: как удержать сотрудников
11
11 минут
Почему менеджеры не обрабатывают лиды
12
15 минут
Как распознать первый кризис роста
13
25 минут
Проверка знаний по курсу «Как заработать на продажaх»
Модуль 3
Обратная связь по курсу
Меню курса
Меню курса
Кого нанимать сначала
Первый наём в отделе продаж — ответственный шаг. Ошибка может дорого обойтись, особенно малому бизнесу. Кого взять первым: опытного руководителя отдела продаж (РОП) или исполнительного менеджера? В этом уроке разберём плюсы и минусы каждого варианта, поймём, в каких ситуациях нужен РОП, а когда можно обойтись менеджером. Вы узнаете чёткие критерии для принятия решения, основанные на специфике вашего бизнеса и текущих задачах.
Этот урок доступен только после оплаты
Начните обучение с бесплатных уроков или купите курс целиком