Первый наём в отделе продаж — ответственный шаг. Ошибка может дорого обойтись, особенно малому бизнесу. Кого взять первым: опытного руководителя отдела продаж (РОП) или исполнительного менеджера?
В этом уроке разберём плюсы и минусы каждого варианта, поймём, в каких ситуациях нужен РОП, а когда можно обойтись менеджером. Вы узнаете чёткие критерии для принятия решения, основанные на специфике вашего бизнеса и текущих задачах.
Этот урок доступен только после оплаты
Начните обучение с бесплатных уроков или купите курс целиком