Производственный календарь на III квартал 2025 года

Третий квартал — период массовых отпусков и одновременно начало подготовки к осени и зиме. Грамотное планирование рабочих процессов с июля по сентябрь поможет сбалансировать летний отдых сотрудников и поддержать непрерывность бизнес‑процессов. Производственный календарь станет надёжным инструментом для эффективной организации работы команды и своевременного выполнения квартальных задач.

Цифры и факты

График работы и отдыха по месяцам

Июль

• 31 календарный день.
• 23 рабочих дня.
• 8 выходных дней.
• Норма рабочего времени: 184 часа при 40-часовой неделе. Для 36-часовой недели — 165,6 ч, для 24-часовой — 110,4 ч.

Август

• 31 календарный день.
• 21 рабочий день.
• 10 выходных дней.
• Норма рабочего времени: 168 часов при 40-часовой неделе. Для 36-часовой недели — 151,2 ч, для 24-часовой — 100,8 ч.

Сентябрь

• 30 календарных дней.
• 22 рабочих дня.
• 8 выходных дней.
• Норма рабочего времени: 176 часов при 40-часовой неделе. Для 36-часовой недели — 158,4 ч, для 24-часовой — 105,6 ч.

Особенности работы в третьем квартале

В третьем квартале 2025 года нет официальных праздничных дней и сокращённых предпраздничных дней. Все выходные стандартные двухдневные — суббота и воскресенье.

Рекомендации для работодателей

Планирование работы:

• Сверьтесь с графиком уплаты налогов и сдачи отчётности.
• Составьте график отпусков с учётом пиковой нагрузки в бизнесе и предпочтений сотрудников.
• Равномерно распределите отпуска, чтобы избежать ситуации, когда большая часть команды отсутствует.
• Заранее определите ключевые проекты третьего квартала и назначьте ответственных с учётом графика отпусков.
• Предупредите партнёров об отпусках ключевых сотрудников и узнайте об отпусках у контрагентов.
• Спланируйте подготовку к осени и зиме, особенно если у вашего бизнеса есть сезонность.

Организация рабочего процесса:

• Определите минимально необходимое количество сотрудников для поддержания бизнес‑процессов в каждом отделе.
• Составьте график замещений на время отпусков.
• Заранее подготовьте инструкции для временно замещающих сотрудников.
• Проконтролируйте своевременную подготовку квартальной отчётности.

Управление проектами:

• Разделите квартал на логические периоды и определите ключевые вехи для каждого из них.
• Учитывайте снижение деловой активности в июле и августе при планировании новых проектов.
• В сентябре активизируйте бизнес‑процессы и начните готовиться к четвёртому кварталу.

Бизнес‑процессы:

• Автоматизируйте рутинные процессы перед массовыми отпусками.
• Проведите аудит и оптимизацию процессов, особенно если лето для вашего бизнеса — низкий, спокойный сезон.
• Используйте время сниженной деловой активности для обучения персонала и повышения квалификации.

Клиентский сервис:

• Заранее проинформируйте клиентов о возможных изменениях в графике работы. Например, если летом кафе открывается раньше, а закрывается позже, чем в другое время года.
• Настройте автоматические системы обслуживания клиентов на период отпусков ключевых сотрудников.
• Разработайте специальные летние предложения для поддержания покупательской активности.
• Подготовьте маркетинговую стратегию для плавного перехода к осени.

Работа с персоналом:

• Предусмотрите возможность гибкого графика и частично удалённой работы в жаркие дни.
• Организуйте комфортные условия труда с учётом жары (кондиционеры, питьевая вода в офисе).
• Если вы планируете командообразующие мероприятия, то их можно провести на открытом воздухе.

Расчёт зарплаты:

• Учитывайте отпуска при начислении аванса и зарплаты.
• Проверьте корректность учёта рабочего времени в связи с отпусками сотрудников.
• Спланируйте бюджет на третий квартал с учётом выплат отпускных.

Планирование следующего квартала:

• В августе и сентябре начните подводить промежуточные итоги года и корректировать планы на IV квартал.
• Начните подготовку к Новому году (хоть и может показаться, что ещё слишком рано) и закрытию финансового года.
• Проанализируйте эффективность работы летом и учтите полученный опыт при планировании следующего года.
• Заранее ознакомьтесь с производственным календарём на IV квартал 2025 года для эффективного планирования бизнес‑процессов.