В бизнесе проект — это путь от постановки цели до получения конкретного результата, например, для создания уникального продукта или услуги. И у этого путешествия есть чёткий срок.
Тот, кто управляет проектами, — менеджер проектов, или проджект-менеджер (project manager).
Виды проектов в бизнесе
Инвестиционные — для создания нового бизнеса или направления в уже существующем.
Маркетинговые — для продвижения продукта.
IT-проекты — для разработки программного обеспечения и технологических решений.
Социальные — для решения общественных проблем.
Жизненный цикл проекта
Принципы создания успешного проекта
Как презентовать проект
Инструменты управления проектами
Методология. Например, Agile, Scrum, канбан.
Таск-трекеры для команды. Например, сервисы для планирования и управления задачами Todoist и Asana.
Диаграмма Ганта для визуализации сроков. Их можно создавать в таких программах, как GanttPRO и TeamGantt, или даже в Excel или Google Таблицах.
Сервисы для корпоративной коммуникации. Например, Битрикс24, Kaiten, Weeek и «Пачка».
База знаний. Один из самых известных сервисов — Confluence, но есть и другие. Например, EvaWiki, Teamly, Minerva Knowledge. Ещё можно вести базу в Notion или его аналогах — Buildin.AI и Yonote.
Какие могут быть риски
Финансовые — превышение бюджета.
Временные — срыв сроков.
Технические и технологические — поломка оборудования, проблемы с ПО или устаревшие технологии.
Человеческие — конфликты в команде, внезапное увольнение одного из ключевых специалистов.
Репутационные — негативное отношение со стороны инвесторов и партнёров, ухудшение имиджа для клиентов.
