Содержание
В начало
Чем отличается B2B от B2C
Как подготовиться к выходу на B2B-рынок
Пошаговая инструкция по выходу на B2B-рынок

А Коля выйдет? Пошаговая инструкция по выходу на B2B-рынок

Рассказываем, как подготовиться и уверенно войти в B2B

Выйти на B2B-рынок — задача не из простых. Многие предприниматели хотят продавать свои товары или услуги другим компаниям, но на практике сталкиваются с массой сложностей. В этой статье разберём пошагово, что нужно, чтобы выйти на рынок B2B, как подготовить себя и продукт, где искать клиентов, как с ними говорить и как сделать первые уверенные шаги на рынке B2B.

Чем отличается B2B от B2C

Это два разных типа продаж, которые отличаются по целевой аудитории и способу взаимодействия. B2B-сектор — это когда вы продаёте товары или услуги компаниям, а B2C — когда продаёте товары напрямую частным клиентам. В формате B2C работают привычные нам сетевые магазины и супермаркеты.

Рассмотрим ключевые различия между сегментами:


  • Решения принимаются дольше. Если физлицо может купить что-то за минуту, то в компании решение принимают сразу несколько человек: например, закупщик, бухгалтер, руководитель отдела и директор.
  • Документооборот — обязательная часть сделок в области B2B-рынка. При заключении сделки компании оформляют и подписывают договор, выставляется счёт и подписываются акты.
  • Суммы сделок в B2B больше, чем в розничной торговле.
  • Сопровождение — ключевой этап сделки. Клиенту важен не только товар, но и то, как вы его доставите, упакуете, решите проблему, поможете его внедрить в бизнес-процессы и ответите на волнующие вопросы.
  • Другие каналы продвижения. Чтобы продать товар или услугу другой компании, надо выстроить отношения, но перед этим — привлечь внимание к продукту и найти первых клиентов. Для этого надо участвовать в тендерах или посетить профильные выставки, чтобы обрасти полезными контактами.

Как подготовиться к выходу на B2B-рынок

Прежде чем предлагать товар или услугу на рынке, важно понять, для кого они созданы и какие задачи клиента решат. Речь идёт о бизнес-клиентах — компаниях, у которых есть конкретные проблемы, цели и ожидания. Чтобы точно попасть в их запрос, нужно задать себе несколько ключевых вопросов.

Какие у них боли и задачи? Компании не покупают товар — они покупают решение своей задачи. Боли — это проблемы, которые мешают работать, зарабатывать, масштабироваться. Найдя и описав их, вы получите ответ на вопрос: «Какую потребность бизнеса я закрою?».

Какой это сегмент бизнеса? Один и тот же товар может подойти для разных направлений: розничных магазинов, логистических компаний, аптек и клиник. Но формат, объём и требования будут совершенно разными. Предположим, вы производите упаковку. Кто-то ищет прочные коробки для доставки, кто-то — стерильную упаковку для медицины, а кому-то важен красивый внешний вид для витрины.

Чтобы определить сегмент:
Изучите, какие компании используют такой же товар, как у вас. Подумайте, чьи задачи он решает.
Посмотрите, кто уже покупает похожее. Зайдите на сайты конкурентов, посмотрите их кейсы и клиентов.
Подумайте над вашим конкурентным преимуществом. Может, вы быстрее доставляете? Или у вас выгодные и интересные условия?

Какого размера компании? Важно понимать масштаб клиента, потому что от этого зависит и объём продаж, и кто с вами будет общаться. В малом бизнесе, скорее всего, вам напишет сам владелец. В среднем сегменте — уже закупщик. В крупных компаниях принимать решения по закупке нового товара могут сразу несколько человек: бухгалтер, логист и менеджер по тендерам. Чтобы понять размер компании, оцените их сайты, зайдите в ЕГРЮЛ, изучите вакансии на сайтах по поиску работы — если ищут бухгалтера, логиста и маркетолога — перед вами явно не ИП в одном лице.

Где они находятся? Местоположение клиента влияет на логистику, налогообложение, скорость поставки и даже язык общения. Не все компании могут или хотят работать по всей стране. Кто-то может оказывать услуги только в пределах города или региона, у кого-то есть ограничения по доставке.

Пример

Допустим, вы продаёте станки с ЧПУ — это оборудование, которое управляется через компьютер и обрабатывает детали по заданной программе. Один клиент находится в Москве, а другой — в небольшом городе на Дальнем Востоке. Там логистика сложнее, сроки дольше, может потребоваться помощь с документацией. Перед тем как делать предложение — уточните, где находится клиент и готов ли он к сотрудничеству с учётом расстояний. Это поможет избежать недопониманий и спланировать работу с умом.

Какой у них бюджет? Спросите у компании напрямую об этом, либо посмотрите годовую выручку компании на сайте Rusprofile. Зная примерный бюджет, вы можете составить ценник на ваш товар и избежать нецелевых обращений.

Изучите целевую аудиторию

Чтобы сформулировать ценность своего продукта и выйти на рынок B2B, нужно понимать боли и потребности клиентов.

Примеры проблем, которые встречаются у компаний:
Не хватает поставщиков, соблюдающих сроки.
Неудобный документооборот.
Некачественная продукция.
Медленная техническая поддержка.
Нет персонализации.
Чтобы выяснить потребности:
Проведите интервью с представителями отрасли.
Посмотрите отзывы клиентов вашего потенциального партнёра на сайтах-агрегаторах, например, в 2ГИС или в Яндекс Отзывах.
Запланируйте видеовстречу, если вы находитесь в разных городах.

Проверьте, готовы ли вы как поставщик

У вас должны быть:



  • Зарегистрированное ИП или ООО — без этого с вами просто не будут заключать договоры.
  • ИНН и ОГРН — эти реквизиты запросят почти сразу.
  • Расчётный счёт в банке.
  • Электронная подпись — если планируете работать через электронные площадки или подписывать документы онлайн.
  • Готовые шаблоны договора, счёта и акта — чтобы быстро отправить документы и не терять клиента на стадии «а сбросьте договор…».

Без этого клиенты просто не смогут с вами работать, даже если товар или услуга у вас отличные.

Дальше определите, насколько легко ваш продукт впишется в работу компании-партнёра.

Обратите внимание на несколько важных вещей:
Логистика. Как вы доставите товар, где его будете хранить и насколько удобно он упакован. Всё это должно работать без сбоев, чтобы партнёр не волновался о сроках и сохранности.
Документы. Правильно оформленные бумаги на отгрузку — это не просто формальность, а гарантия прозрачности и уверенности для обеих сторон.
Возвраты и браки. Обязательно заранее обсудите условия, как будете возвращать товар или менять бракованные позиции. Это поможет избежать споров и сохранить хорошие отношения с партнёром.

Сформулируйте предложение

Чтобы предложение действительно работало и привлекало клиентов, важно правильно выстроить его содержание.

Ниже приведена таблица, которая поможет вам оформить предложение так, чтобы клиент сразу понял, зачем оно ему нужно, какую проблему вы решаете, и какую выгоду от сотрудничества с вами он получит.

Образец предложения для клиента из B2B-сегмента
Образец предложения для клиента из B2B-сегмента

Пошаговая инструкция по выходу на B2B-рынок

Шаг 1. Исследуйте рынок

Перед тем, как начать работать, изучите, как работает ваша отрасль и B2B-рынок.

Нужно понять:
Кто ваш клиент? Это может быть малый бизнес, сеть магазинов, производственное предприятие или муниципальная организация. Один и тот же товар интересен разным клиентам по разным причинам.
Кто принимает решения о покупке?
Какие у клиента задачи? К примеру, вы поставляете упаковку. Для одного клиента главное — цена, для другого — скорость доставки, для третьего — экологичность.
Пример

Представим, что вы делаете мебель. Раньше вы работали только с частными клиентами — изготавливали и продавали кухни под заказ. Но решили попробовать себя в B2B и предложить офисную мебель. Первым делом вам надо изучить потенциальных заказчиков: компании, которые открывают офисы, коворкинги, бизнес-центры. Вы узнали, что им важны сроки, стандарты по эргономике и наличие всей документации. После этого вы подготовили каталог, упростили процесс заказа и отправили коммерческие предложения. Уже через месяц пошли первые отклики.

Где искать заказчиков:



  • Rusprofile — здесь можно посмотреть данные о компаниях: выручку, ИНН, учредителей, чем они занимаются.
  • Контур.Фокус — похожий сервис с удобными графиками, показывающими связи между компаниями.
  • СПАРК — это аналитическая система, в которой можно посмотреть сведения о российских компаниях и их платёжеспособности, оценить их надёжность перед заключением сделки. Здесь собрана информация из официальных источников: ЕГРЮЛ, ФНС, арбитражных судов, Роспатента и других.
  • Headhunter или Superjob. Ищите компании, которые набирают сотрудников по нужному вам профилю.
  • На электронных торговых площадках.

Шаг 2. Выберите площадки для закупок

Чтобы на рынке вас заметили и выбрали, нужно присутствовать именно там, где потенциальные клиенты ищут поставщиков — на площадках по проведению тендеров и закупок.

Рассмотрим основные B2B-площадки, доступные в России:



  • Росэлторг — платформа для закупок и торгов, которой пользуются государственные и частные компании.
  • РТС-тендер — площадка для проведения тендеров и конкурсов.
  • B2B-Center — электронная площадка для организации закупок и продаж между компаниями. На площадке доступно 40 разных форм торгов — от аукционов до запросов предложений и конкурсов.
Пример

Предприниматель Андрей продаёт офисную мебель. Чтобы найти клиентов, он решил воспользоваться площадкой Росэлторг. Сначала он просто смотрел тендеры и выбирал подходящие. Потом подготовил заявку и выиграл первый небольшой заказ для IT-компании. Это дало Андрею уверенность и помогло привлечь к сотрудничеству новых клиентов.

Шаг 3. Настройте систему входящих заявок

Если вы хотите, чтобы клиенты сами находили вас и оставляли заявки, — организуйте систему, при которой интерес к вашему бизнесу превратится в запрос на сотрудничество.

Зарегистрируйтесь на деловых сайтах и справочниках, таких как Яндекс Бизнес и 2ГИС, разместите там информацию о вашей компании.

Если у вас есть сайт, сделайте его простым и понятным. Сайт должен быстро загружаться, чётко объяснять, что вы предлагаете и как с вами связаться.

Посмотрите сайты компаний из вашей сферы. Создайте для себя небольшой чек-лист, впишите в него то, что вам больше всего понравилось на сайтах компаний, например:

структура;
подача;
тексты;
графика;
наполнение.

Вы оцените, какие разделы есть у компаний, как бизнес общается с клиентами, что пишет о себе, как оформляет карточки товаров или услуг, и сможете реализовать этот опыт в собственной разработке.

Разделы, которые должны быть на сайте:
О компании. Кратко расскажите, кто вы и что делаете. Например: «Производим упаковку для интернет-магазинов с 2015 года. Работаем с Wildberries, Ozon и десятками локальных брендов».
Кейсы и примеры работ. Опишите хотя бы один успешный проект: с кем работали, что было нужно, как решили задачу, что получил клиент. Без воды — только факты.
Форма заявки. Упростите путь клиента: добавьте форму с полями «Имя», «Компания», «Контакты» и поле для вопроса.
Контакты. Помимо номера телефона и электронной почты, укажите ссылки на аккаунты в мессенджерах.
Кнопка «Связаться с нами». Она должна быть на видном месте, желательно — на всех страницах.

Всё это поможет бизнес-партнёрам быстро понять, кто вы, чем полезны и почему вам можно доверять.

Чтобы быстро собрать сайт, воспользуйтесь готовым конструктором, например, Tilda. Там есть список готовых шаблонов, вам остаётся только наполнить разделы будущего сайта текстом.

Ещё один вариант — купить домен, собрать сайт с нуля или перенести уже готовый сайт на такие платформы, как Reg.ru или Timeweb.

Reg.ru — российский сервис для регистрации доменов и хостинга сайтов. Здесь можно купить адрес для сайта, подключить хостинг, корпоративную почту и другие услуги по сопровождению сайта. На Reg.ru самый простой тариф на хостинг — «Эконом» — стоит от 206 рублей за полгода. А если нужен хостинг с расширенными возможностями, то VIP-тарифы стартуют от 1602 рублей за тот же срок.

Timeweb — это платформа, где можно зарегистрировать домен и разместить сайт. Есть готовые тарифы с хостингом, почтой и резервным копированием. Цена за хостинг на Timeweb начинается от 164 рублей в месяц.

Если у вас нет сайта, то настройте каналы, через которые с вами можно связаться. Каждому клиенту удобен определённый способ коммуникации. Кто-то сразу звонит, кто-то предпочитает написать в Телеграме, а кто-то — на электронную почту.

Поэтому настройте:


  • Корпоративную почту. Её можно создать через Яндекс 360 для бизнеса — до десяти почтовых ящиков бесплатно. Когда компания растёт, и десяти ящиков становится мало, можно перейти на платный тариф — от 300 рублей в месяц за пользователя, при этом вы получаете почту, календарь, диск и другие удобные инструменты.
  • Онлайн-чат на сайте — подключается через JivoSite — российскую платформу для онлайн-коммуникации с клиентами. Бесплатная версия доступна для одного оператора, стоимость платных тарифов — от 790 рублей в месяц.
  • Мессенджеры и соцсети — аккаунты в Телеграме или ВКонтакте, привязанные через Jivo. Один и тот же интерфейс будет показывать все сообщения.

JivoSite — это российский сервис, который собирает все сообщения от ваших клиентов в одном месте: будь то чат с сайта, сообщения из мессенджеров или соцсетей. Чтобы подключить бизнес-мессенджеры и настроить автоответы, потребуется платная подписка. Она начинается от 790 рублей в месяц за одного пользователя.

Если заказов становится так много, что вы просто не успеваете за ними уследить, значит, пора подключить CRM-систему — например, Битрикс24 или amoCRM. Эти программы помогут автоматически сохранять все заявки, показывать, на каком этапе сейчас переговоры, напоминать о важных задачах и помогать планировать звонки.

Вы не забудете, кому ответили, с кем договорились о сотрудничестве, а кому пообещали отправить коммерческое предложение.

Шаг 4. Организуйте исходящие каналы продаж

В начале работы с B2B-клиентами искать новых заказчиков придётся постоянно. Для старта подойдут холодные письма. Это короткие деловые сообщения, где вы рассказываете, чем можете помочь, и предлагаете сотрудничество.

Составьте письмо с фокусом на потребности клиента: вы должны предложить бизнесу решить конкретную задачу, а не просто продать товар или услугу.

Рассмотрим пример такого письма

Тема:

«Как перестать терять клиентов из-за нехватки товара — простое решение для вас».


Текст письма:

«Здравствуйте, Александр!

Рост заказов — это отлично, но справиться с ним без головной боли бывает сложно. Представьте, что вы можете забыть о постоянных проблемах с учётом склада и поставками, а клиенты всегда получают свои заказы вовремя.

Хотел предложить вам решение, которое автоматизирует учёт складских остатков и сократит задержки доставки на 30%. Это позволит вам избежать недостач и сохранить высокий уровень сервиса для клиентов.

Готовы попробовать и убедиться, насколько проще станет этот процесс? Готов обсудить детали с вами!

С уважением, Дмитрий

Компания ООО “Ромашка”

address@domen.ru»

Ещё один бесплатный и доступный вариант — начните сотрудничать с теми, кто уже работает с вашей целевой аудиторией. Предложите коллаборацию этим компаниям, чтобы привлечь внимание потенциальных клиентов к вашему продукту.

Не забывайте про форумы, выставки и бизнес-мероприятия. Там можно лично познакомиться с потенциальными клиентами, рассказать о своих продуктах и обменяться полезными контактами.

Шаг 5. Ведите переговоры и заключайте сделки

Рассмотрим пять принципов переговоров с B2B-клиентом:
1.
Начинайте с задач клиента, а не с продукта. Не рассказывайте, что у вас продукт качественнее и быстрее доставка, — сначала разберитесь, какие проблемы есть у клиента в текущих процессах.
2.
Говорите простым языком. Без «повышения эффективности бизнес-процессов» и «построения экосистем». Например, так: «Вы сможете быстрее собирать заказы, потому что…».
3.
Будьте готовы к торгу. На рынке B2B редко покупают продукт по той стоимости, которую вы установите. Часто просят скидку, бонус или отсрочку по платежам. Заложите скидку в цену заранее.
4.
Фиксируйте договорённости письменно. После каждой видеовстречи составляйте саммари, например: «Ещё раз добрый день! Хочу зафиксировать договорённости. Мы приняли решение, что…». Это убережёт вас и заказчика от недопонимания.
5.
Не бойтесь говорить «нет». Иногда заказчик требует невыполнимое или предлагает невыгодные условия. Отказ — это не конец сотрудничества, а сигнал, что вы уверены в своём продукте и цените своё время. Честное «нет» помогает выстроить честные, равноправные отношения. Клиенты чувствуют, когда продавец готов на всё ради сделки, и это снижает доверие. Лучше потерять одну невыгодную сделку, чем работать себе в убыток.

Шаг 6. Подумайте над сопровождением

На рынке B2B главное — не просто продать один раз, а удержать клиента надолго. Чтобы клиент остался с вами после первой сделки, надо правильно выстроить послепродажный этап.

Рассмотрим, как это сделать:
Назначьте одного ответственного. Лучше всего, если у клиента будет менеджер, которому можно написать или позвонить, чтобы решить вопрос. Это экономит нервы и время обеих сторон сделки.
Предоставьте клиенту понятное руководство по использованию вашего товара или услуги.
Спрашивайте, как идут дела. Пишите, когда есть полезные обновления продукта, изменения или что-то, что может быть клиенту интересно и полезно.
Реагируйте на вопросы и проблемы. Если клиент жалуется или путается — это сигнал, что где-то не сработала ваша инструкция или интерфейс. Помогите ему, разберитесь, обновите материалы. Внимание к деталям превратит случайного покупателя в постоянного клиента.

Сделка — это не финал, а только старт отношений. Если вы думаете о клиенте не только до оплаты, но и после, он это чувствует. А бизнес, в котором клиента уважают, всегда растёт быстрее остальных. Этот шаг может стать вашим конкурентным преимуществом в сфере B2B.