Кредиторская задолженность

Зачем предпринимателю контролировать кредиторскую задолженность

Кредиторская задолженность — это не просто список долгов, а важный финансовый инструмент управления денежными потоками.

Грамотное управление ею позволяет:



• Улучшить cash flow. Отсрочка платежей высвобождает оборотные средства.
• Получить товарный кредит. Работать с товаром, не оплачивая его сразу.
• Планировать платежи. Знать точные даты и суммы предстоящих выплат.
• Избежать штрафов. Контролировать сроки и не нарушать договоры.
• Поддерживать деловую репутацию. Своевременные расчёты укрепляют доверие партнёров.

Неконтролируемая кредиторская задолженность может привести к потере поставщиков, судебным разбирательствам и даже банкротству.

Виды кредиторской задолженности

Задолженность перед поставщиками

Самый распространённый вид — долги за поставленные товары и материалы, оказанные услуги.

Задолженность по заработной плате

Невыплаченная зарплата, премии, отпускные и компенсации сотрудникам.

Налоговые обязательства

Задолженность перед бюджетом по НДС, налогу на прибыль, НДФЛ и страховым взносам.

Задолженность перед покупателями

Полученные предоплаты за товары или услуги, которые ещё не поставлены.

Прочие обязательства

• Займы от учредителей или третьих лиц.
• Задолженность по аренде и коммунальным платежам.
• Обязательства по лизинговым платежам.
• Штрафы и пени по различным нарушениям.

Чем кредиторская задолженность отличается от дебиторской

Иногда эти понятия путают, хотя они противоположны.

Кредиторская задолженность — это ваши долги перед поставщиками, сотрудниками и государством, а дебиторская задолженность — это долги ваших клиентов и партнёров перед вами.

Кредиторскую задолженность нужно контролировать и своевременно погашать, чтобы избежать штрафов, а дебиторскую — активно взыскивать для поддержания денежного потока.

Банковские сервисы

Например, зарплатные проекты для автоматизации выплат сотрудникам.

Инструменты учёта и управления

Программы автоматизации

• 1С:Предприятие — комплексный учёт всех видов задолженности.
• МойСклад — простое решение, подходящее для малого бизнеса.
• Контур.Экстерн — автоматический расчёт налогов и взносов.
• Таблицы в Excel — для начального этапа и простых схем учёта.

Практические советы по управлению кредиторской задолженностью

Ежедневное управление:

• Ведите реестр всех обязательств с указанием сумм и сроков.
• Планируйте платежи на месяц вперёд. Составляйте платёжный календарь.
• Контролируйте остатки на счетах. Не допускайте кассовых разрывов.
• Приоритизируйте платежи. Сначала зарплата и налоги, потом поставщики.

Оптимизация условий с поставщиками:



• Договаривайтесь об отсрочках. 30–60 дней — стандартная практика.
• Используйте скидки за досрочную оплату. Даже экономия 2–5% будет существенна.
• Консолидируйте поставщиков. Работайте с 3–5 основными партнёрами.
• Пересматривайте условия раз в полгода. Торгуйтесь при росте оборотов.

Управление налоговыми обязательствами:



• Автоматизируйте расчёты. 
• Создавайте резервы. Откладывайте часть выручки на уплату налогов.
• Планируйте крупные платежи: НДС, налог на прибыль, взносы.
• Ведите календарь отчётности. Не нарушайте сроки подачи деклараций.

Типичные ошибки и их последствия

• Отсутствие контроля сроков — штрафы и пени съедают прибыль.
• Неравномерное планирование — кассовые разрывы в конце месяца.
• Игнорирование мелких долгов — репутационные риски с поставщиками.
• Просрочка по зарплате — демотивация сотрудников и проблемы с трудовой инспекцией.

Как работать с просроченной задолженностью

1. Сортируйте долги по критичности: налоги, зарплата, ключевые поставщики.
2. Ведите переговоры. Большинство кредиторов готовы к реструктуризации.
3. Оформляйте соглашения письменно. Фиксируйте новые условия погашения долгов.
4. Не избегайте общения. Честность в отношениях с кредиторами окупается.

Грамотное управление кредиторской задолженностью — это искусство балансирования между экономией на процентах по кредитам и поддержанием хороших отношений с партнёрами. Правильный подход превращает обязательства в инструмент развития бизнеса.