Для предпринимателя безработица — это не только экономический показатель, но и фактор, который влияет на бизнес. Высокая безработица означает больше кандидатов на вакансии и снижение зарплатных ожиданий. Низкая — дефицит кадров и рост расходов на персонал.
Как измеряют безработицу
Формула уровня безработицы:
Уровень безработицы = Количество безработных / Численность рабочей силы × 100%.
Рабочая сила — это все люди трудоспособного возраста, которые либо работают, либо активно ищут работу. Сюда не входят студенты, пенсионеры, домохозяйки и те, кто не ищет работу.
Пример
В регионе 500 000 человек входят в рабочую силу. Из них 25 000 не имеют работы, но активно её ищут.
Уровень безработицы = 25 000 / 500 000 × 100% = 5%.
В России статистику по безработице ведёт Росстат. По данным за 2024 год, среднегодовой уровень безработицы составил 2,4% — это исторический минимум для страны с 1992 года.
Кто считается безработным
По методологии Международной организации труда (МОТ), безработным признаётся человек, который одновременно:
- Не имеет работы и заработка.
- Активно ищет работу (обращается в службы занятости, откликается на вакансии, ходит на собеседования).
- Готов приступить к работе в ближайшее время.
Кто не считается безработным:
- Студенты очной формы обучения.
- Пенсионеры, не желающие работать.
- Люди, которые не ищут работу (домохозяйки и те, кто живёт на пассивный доход).
- Те, кто работает неофициально.
Виды безработицы
Фрикционная. Возникает при смене работы. Человек уволился с одного места и ищет другое. Это естественный процесс, который существует всегда.
Пример: менеджер по продажам уволился из компании и около месяца ищет новую работу с лучшими условиями.
Структурная. Появляется, когда навыки работников не соответствуют требованиям рынка. Одни профессии становятся невостребованными, другие — дефицитными.
Пример: с развитием онлайн-торговли сокращается потребность в продавцах розничных магазинов, но растёт спрос на специалистов по e-commerce.
Циклическая. Связана с экономическими кризисами. Во время спада компании сокращают персонал, спрос на труд падает.
Пример: в период экономического кризиса строительная компания замораживает проекты и увольняет часть сотрудников.
Сезонная. Характерна для отраслей с сезонным характером работы.
Пример: сельскохозяйственные работники заняты весной и осенью, а зимой остаются без работы. Сотрудники горнолыжных курортов, наоборот, работают зимой.
Скрытая. Формально человек трудоустроен, но фактически не работает полный день или получает минимальную зарплату.
Пример: сотрудник переведён на неполную рабочую неделю или отправлен в неоплачиваемый отпуск, но не уволен.
Причины безработицы
- Экономические спады. Во время кризисов падает спрос на товары и услуги. Компании сокращают производство и увольняют сотрудников.
- Технологические изменения. Автоматизация и цифровизация делают некоторые профессии ненужными. Кассиров заменяют терминалы самообслуживания, операторов колл-центров — чат-боты.
- Несоответствие навыков. Система образования не успевает за потребностями рынка. Выпускники получают специальности, которые могут оказаться невостребованными.
- Демографические факторы. Миграция населения, старение рабочей силы, выход на рынок молодёжи без опыта.
- Высокие зарплатные ожидания. Если минимальная оплата труда или ожидания соискателей выше, чем готовы платить работодатели, часть людей остаётся без работы.
- Сезонность бизнеса. В туризме, сельском хозяйстве, строительстве занятость зависит от времени года.
Последствия безработицы
Для экономики:
- Снижение ВВП — безработные не производят товары и услуги.
- Рост расходов бюджета на пособия.
- Падение потребительского спроса — у людей меньше денег на покупки.
Для бизнеса:
- При высокой безработице — больше выбор кандидатов, ниже зарплатные ожидания.
- При низкой безработице — дефицит кадров, рост расходов на персонал, сложности с наймом.
Для людей:
- Потеря дохода и снижение уровня жизни.
- Психологические проблемы: стресс, потеря уверенности.
- Утрата квалификации при длительной безработице.
Методы регулирования безработицы
Государство использует разные инструменты для снижения безработицы.
Активные методы:
- Создание рабочих мест через государственные программы и инвестиции.
- Поддержка малого бизнеса: субсидии, льготные кредиты, упрощённая регистрация.
- Программы переобучения и повышения квалификации.
- Содействие в трудоустройстве через службы занятости.
- Поддержка самозанятости и предпринимательства.
Пассивные методы:
- Выплата пособий по безработице.
- Социальная поддержка безработных (льготы на оплату ЖКХ, бесплатный проезд).
С 1 февраля 2026 года минимальный размер пособия по безработице в России — 1764 рубля, максимальный — 15 044 рубля в первые три месяца, затем 5762 рубля.
Для предпринимателей государство может предлагать:
- Субсидии на создание рабочих мест.
- Компенсацию части зарплаты при найме молодёжи или людей с инвалидностью.
- Гранты на открытие бизнеса для безработных.
Что делать предпринимателю
При низкой безработице (дефицит кадров):
- Повышайте привлекательность вакансий: зарплата, условия, бонусы.
- Инвестируйте в обучение сотрудников внутри компании.
- Автоматизируйте рутинные процессы.
- Рассмотрите удалённых сотрудников из других регионов.
- Работайте над удержанием текущего персонала.
При высокой безработице:
- Используйте возможность нанять сильных специалистов.
- Будьте внимательны к качеству кандидатов — не все отклики будут релевантными.
- Следите за государственными программами поддержки найма.
При сокращении штата:
- Соблюдайте законодательство — это защитит от судебных исков.
- Рассмотрите альтернативы увольнению: сокращение часов, перевод на другие позиции.
- Сохраняйте хорошие отношения с уволенными — они могут вернуться или рекомендовать вас.
Безработица — это индикатор состояния рынка труда. Понимание её динамики помогает предпринимателю планировать наём, управлять расходами на персонал и адаптировать бизнес к экономическим изменениям.



.webp?v=cf2eeabe)


.webp?v=cf2eeabe)







