Просто о сложном: первые шаги в бизнесe

Пройдено: 0%
Модуль 1
С чего начать?
Модуль 2
Создание собственного продукта
Модуль 3
Бизнес-аналитика
Модуль 4
Включаем креатив
Модуль 5
Первые продажи
Модуль 6
Управление командой
14
15 минут
Подбор сотрудников
15
18 минут
Адаптация команды
16
20 минут
Менеджмент, целеполагание и делегирование
Модуль 7
Проектное управление
Модуль 8
Инвестиции
Модуль 9
Экономика и финансы
Меню курса
Меню курса
Менеджмент, целеполагание и делегирование

Как правильно поставить цели для команды? Какие задачи делать первыми? Ответить на эти вопросы помогают две важные составляющие эффективного управления бизнесом — целеполагание и делегирование. Разбираемся в их значимости, анализируем рекомендации по успешной реализации этих процессов в менеджменте, а также подробно рассматриваем методы PDCA и SMART.

Тимур Измайлов. Развивает сервисы для предпринимателей. Владеет IT-компанией.
Метод постановки целей и задач SMART
756.16 Кб
Цикл качества PDCA
648.59 Кб
Как вам урок?