Содержание
В начало
Что такое кросс-маркетинг
Преимущества кросс-маркетинга
Виды кросс-маркетинга
Как найти компанию для совместной акции
Как подготовиться к акции
Итоги
  • Статьи
  • Как работает кросс-маркетинг

«Ты — мне, я — тебе»: как работает кросс-маркетинг

Привлекаем новых клиентов и повышаем узнаваемость бренда с помощью партнёров

Недавно Юля открыла магазин спортивного питания. По соседству работает фитнес-студия с постоянными клиентами. Юля договаривается с владельцем о сотрудничестве: покупатели магазина получают пробное занятие в студии, а клиенты студии — скидку на спортивное питание. Так оба бизнеса привлекают новую аудиторию без значительных затрат на рекламу.

В статье разберём, как использовать кросс-маркетинг для продвижения: находить союзников, обмениваться ресурсами и строить устойчивые связи, приносящие пользу всем участникам.

Что такое кросс-маркетинг

Кросс-маркетинг, или перекрёстный маркетинг, — это способ продвижения, при котором ваш проект и другие организации объединяют ресурсы и аудитории, чтобы достичь общей цели.

Примеры: 



  • Совместный вебинар с другой некоммерческой организацией (НКО), где вы привлекаете волонтёров для вашего мероприятия.
  • Публикация вашей акции на площадках партнёра, чтобы увеличить охват.
  • Обмен контентом или услугами через бартер: вы предоставляете партнёру полезный контент, экспертную поддержку, а он взамен делится чем-то, что ценно для вашего проекта — например, площадкой для мероприятий, сувенирной продукцией.

Для бизнеса кросс-маркетинг — не роскошь, а стратегическая необходимость. Когда ресурсы ограничены, партнёрства помогают расти устойчиво, сохраняя ценности и социальный эффект.

Главное отличие кросс-маркетинга от обычной рекламы: вместо того чтобы платить за рекламу, вы вместе с партнёром создаёте что-то полезное для обеих сторон, обмениваетесь ресурсами и аудиторией, и за счёт этого достигаете своих целей.

Чтобы понять, нужен ли вашему проекту кросс-маркетинг, ответьте на вопросы «да» или «нет»:


  • У меня ограниченный бюджет?
  • Мои клиенты часто интересуются смежными услугами?
  • Я хочу выйти на новую аудиторию, но не знаю как?
  • У меня есть что предложить партнёру: аудитория, контент, площадка, экспертиза?
  • Мои конкуренты уже сотрудничают с другими брендами?
  • Я трачу много на привлечение клиентов, но лояльность низкая?

Если вы ответили «да» хотя бы на три вопроса, кросс-маркетинг стоит рассматривать как способ продвижения.

Кросс-маркетинг часто называют партнёрским маркетингом. Однако это разные способы продвижения. В партнёрской модели один проект привлекает клиентов для другого и получает за это вознаграждение. В кросс-маркетинге проекты договариваются о сотрудничестве и вместе решают общую задачу, усиливая друг друга.

null

Преимущества кросс-маркетинга

Кросс-маркетинг даёт следующие преимущества:


  • Увеличение охвата целевой аудитории без дополнительных затрат. Благодаря партнёрам вы выходите на новую аудиторию — через их площадки, мероприятия, каналы коммуникации и сообщества.
  • Повышение доверия клиентов за счёт рекомендаций от партнёров. Люди чаще откликаются на предложение, если оно приходит через знакомый и уважаемый бренд.
  • Расширение услуг или продуктов через коллаборации. Совместные акции, программы лояльности или обучающие продукты делают ваше предложение шире и интереснее для аудитории.
  • Создание нового уникального продукта вместе с партнёром. Объединив опыт, экспертизу и ресурсы, можно разработать новый формат услуги или инициативы, усиливающий социальный эффект.
  • Снижение стоимости привлечения клиента (CAC). Благодаря совместному продвижению и обмену аудиториями вы снижаете затраты на маркетинг, сохраняя эффективность.

Чтобы партнёрство было успешным и долгосрочным, важно следовать двум ключевым принципам.

Принцип 1. Равноправный обмен ценностями. Каждый партнёр должен получать что-то значимое для себя: аудиторию, ресурсы, экспертность, репутацию.

Пример

Кофейня предоставляет помещение для проведения арт-класса. Организатор привлекает около 30 участников и делает пост в социальных сетях с упоминанием кофейни. В результате кофейня получает новых гостей и дополнительное продвижение, а организатор — удобное место для проведения занятий.

Принцип 2. Долгосрочная перспектива сотрудничества. Партнёрство не ограничивается одной акцией. Важно думать о будущем: как совместные усилия могут быть полезны обоим проектам на протяжении месяцев или лет.

Пример

Онлайн-школа английского и студия йоги раз в месяц проводят «День баланса» — утренняя йога + вечерний разговорный клуб. Участники получают скидку на оба сервиса.

Эти принципы лежат в основе win-win-стратегии — подхода к взаимодействию, при котором все стороны получают выгоду.

Пример

У Павла есть бизнес по созданию канцелярии и сувениров из вторсырья. Он предложил офисам локальных компаний использовать его продукцию для корпоративных нужд — ежедневной канцелярии, подарков для сотрудников и клиентов, сувениров для мероприятий.


Павел получает стабильные заказы, предсказуемый доход, новых клиентов и рост узнаваемости. Партнёры — экологичную продукцию, усиление имиджа и рост лояльности сотрудников за счёт поддержки локального бизнеса и экоинициатив.

null

Виды кросс-маркетинга

Кросс-маркетинг — это не один конкретный инструмент, а целый набор форматов сотрудничества. Необязательно использовать всё сразу: выбирайте только то, что лучше подходит под задачи вашего проекта и ресурсы партнёра.

Бартерный обмен

Бартер — это обмен ресурсами, товарами или услугами без денежных расчётов. Главный принцип — обе стороны получают равноценную пользу.

Примеры:



  • Вы делитесь контентом или экспертными материалами, а партнёр размещает их у себя.
  • Вы предоставляете площадку для мероприятия, а партнёр помогает с организацией или продвижением.
  • Дизайнер делает макеты для вашего проекта, а вы упоминаете его в соцсетях и на сайте как партнёра.

Что можно предлагать по бартеру: 



  • Контент ↔ услуги. Блогер пишет отзыв со своими впечатлениями о салоне красоты → получает бесплатную процедуру.
  • Площадка ↔ экспертиза. Кафе предоставляет зал для лекции дизайнера → дизайнер оформляет меню бесплатно.
  • Продукт ↔ продвижение. Школа английского языка даёт блогеру бесплатный месяц занятий. Блогер в своих соцсетях ведёт рубрику «Дневник человека, изучающего английский», где делится своими впечатлениями: прогрессом, трудностями, поддержкой от преподавателей.

Бартер — это простой и доступный способ запустить сотрудничество, если у вас ограничен бюджет, но есть нематериальные ресурсы, которые представляют ценность для других.

Кросс-промо и взаимное продвижение

Вы с партнёром рассказываете друг о друге своим аудиториям. Так обе стороны получают новых подписчиков, клиентов или волонтёров — без дополнительных затрат на рекламу.

Примеры:


  • Совместные посты в соцсетях.
  • Обмен email-рассылками.
  • Промокоды партнёров в ваших чеках.
  • Совместные видео, эфиры, челленджи.
  • Упоминания в контенте («Спасибо нашим партнёрам из…») или баннеры с логотипами друг друга.

Kросс-промо помогает расширить охват и укрепить доверие: аудитория видит, что за вашим проектом стоят реальные связи и партнёры, которые вас поддерживают.

Пример

Павел делает пост в соцсетях о том, что его продукция теперь используется в офисах локальных компаний, а офис делится этим постом со своей аудиторией. Например: офис публикует фото своих сотрудников с экоблокнотами и сувенирами Павла, упоминая бренд.

Совместные активности и коллаборации

В этом формате вы создаёте общий продукт или событие, объединяя идеи, ресурсы и аудитории. Такое партнёрство требует больше подготовки, но и отдача выше.

Примеры:



  • Совместный благотворительный марафон или фестиваль.
  • Спецпроект или серия видео, созданных вместе с брендом.
  • Выпуск продукта, где часть выручки идёт на социальные цели.
  • Совместные подписки или пакеты услуг.

Коллаборации усиливают вовлечённость и делают проект заметным — ведь вы вместе создаёте что-то новое и ценное.

Пример

Павел проводит эко-мастер-класс в офисе, где сотрудники создают блокноты и ручки своими руками. В дополнение ко всему участники получают скидку на покупку канцелярии, чтобы, например, собрать детей в школу.


Польза для всех:


  • Сотрудники получают полезные и экологичные товары со скидкой.
  • Павел расширяет продажи и формирует лояльность клиентов.
  • Офис демонстрирует заботу о сотрудниках и поддерживает имидж социальной ответственности.
Типы партнёрства в кросс-маркетинге
Типы партнёрства в кросс-маркетинге

Как найти компанию для совместной акции

Поиск партнёров

Идеальные партнёры — не всегда крупные компании. Иногда это локальные инициативы, медиа или даже сообщества активистов.

Кого стоит искать:


  • НКО и благотворительные фонды, работающие с той же целевой аудиторией.
  • Бизнес и бренды, которым близки ваши темы.
  • Местные медиа и блогеры, заинтересованные в социальных темах.
  • Университеты и школы, если вы работаете с молодёжью.
  • Городские сообщества и пространства — коворкинги, культурные центры, хабы.
  • Профессиональные ассоциации и экосистемы — там можно найти партнёров по ценностям и экспертности.

Каналы для поиска: 



  • Локальные бизнес-клубы и предпринимательские сообщества.
  • Мероприятия: выставки, фестивали, конференции.
  • Телеграм-чаты предпринимателей.
  • Соцсети и мессенджеры.
  • CPA-партнёрские сети.

Иногда хорошие партнёры уже рядом — это ваши волонтёры, участники проектов, даже подписчики. Стоит просто сделать следующий шаг — предложить им формализовать сотрудничество.

Критерии выбора партнёров

Чтобы сотрудничество приносило плоды, нужно подобрать подходящих партнёров: тех, кто разделяет ваши ценности, обращается к похожей аудитории и готов к равноправному обмену.

Когда вы оцениваете потенциальных союзников, обратите внимание на следующие ключевые параметры.

Пересечение аудиторий: работаете ли вы с похожими людьми

Например, вы работаете с подростками, а ваш потенциальный партнёр — образовательный центр или молодёжное медиа. Совпадение аудиторий есть, значит, сотрудничество может быть взаимовыгодным.

Для офлайн-бизнеса иногда идеальные партнёры находятся буквально в шаговой доступности. Посмотрите на компании, магазины и учреждения вокруг вашей организации. Оцените их аудиторию: совпадает ли она с вашей, есть ли точки пересечения интересов.

Пример

Кофейня, расположенная рядом с вашим детским центром, может:


  • Давать скидки родителям, ожидающим детей с занятий.
  • Подстроить бизнес-ланч под расписание ваших программ.
  • Размещать вашу рекламу на столиках.
  • Предоставлять помещение для небольших мероприятий.


Взамен вы можете рекомендовать кофейню своим посетителям или включать их логотип в свои рассылки.

Ценности и миссия: совпадают ли ваши ценности и взгляды на мир

Если ваш проект про экологию, а партнёр — крупный бренд, важно убедиться, что его «зелёные инициативы» не ограничиваются словами. Совпадение ценностей — фундамент долгосрочного сотрудничества, а в социальном бизнесе особенно важно внимательно подходить к выбору партнёров.

Например, Региональный фонд социальных программ «Наше будущее» разрабатывает образовательные программы для социальных предпринимателей вместе с корпоративными партнёрами, образовательными учреждениями и НКО. Их общая миссия — развитие социального предпринимательства.

Такой подход позволяет масштабировать программы поддержки социальных предпринимателей при сохранении социального эффекта.

Репутация: как партнёра воспринимают в профессиональном сообществе и СМИ

Проверяйте отзывы, упоминания в медиа, участие в социальных инициативах. Надёжная репутация партнёра усиливает и ваш бренд, а сомнительная — может подорвать доверие даже к хорошему проекту.

Недопустимо сотрудничество с компаниями, которые вызывают негативные ассоциации, например:


  • Казино.
  • Табачные и алкогольные компании.
  • Бренды с циничным отношением к социальной проблематике.

Почему это важно:



  • Сотрудничество с такими партнёрами подрывает доверие к вашему бизнесу.
  • Репутация социального предприятия страдает, даже если ваши ценности безупречны.
  • Клиенты и аудитория могут перестать воспринимать вас как социально ответственный бренд.

Несовпадение услуг: является ли потенциальный партнёр вашим конкурентом

Партнёрство строится на дополнении, а не соперничестве. Если ваши услуги или продукты не пересекаются, а решают разные задачи одной аудитории, сотрудничество будет взаимовыгодным.

Общее местонахождение: находитесь ли вы и ваша аудитория поблизости

Для офлайн-проектов партнёры должны находиться вблизи друг друга, чтобы их аудитории пересекались естественным образом. Если ваши клиенты проходят рядом с партнёром или посещают одно и то же место, вы получаете доступ к потенциально заинтересованной аудитории.

Если хотя бы по одному из пунктов у вас есть сомнения — начните с малого, например, с разовой коллаборации, чтобы протестировать взаимодействие.

Пример

Олег заметил, что рядом с его кофейней находится детский развлекательный центр, где родители часто ждут детей в фойе. Он проверил отзывы — за последний год средний рейтинг компании в 2ГИС — 4,9 при 100 отзывах, что подтверждает её популярность и доверие аудитории.


Вот что Олег предложил детскому центру:


  • Установить в кофейне роллап с QR-кодом и информацией о детском центре, чтобы родители могли перейти по ссылке и записать ребёнка на занятия.
  • Проводить детские дни рождения: застолье — в кофейне, а развлекательную программу — в центре.
  • Раздавать в центре пустые фирменные стаканы, за которые в кофейне дают скидку 10% на ванильный латте.

Оценка взаимной выгоды

Перед тем как предложить партнёрство, задайте себе вопросы:


  • Что я могу предложить партнёру: аудиторию, экспертность, контент, площадку, имидж социально ответственной организации.
  • Что партнёр может дать мне: ресурсы, продвижение, доступ к новым людям, усиление доверия.
  • Какая польза будет у нас обоих в долгосрочной перспективе: совместные проекты, обмен опытом, расширение сети контактов.
  • Решаем ли мы одну социальную проблему, но разными способами и на разных этапах жизненного сценария клиента.

Как подготовиться к акции

Первый шаг к сотрудничеству — понятно объяснить потенциальному партнёру, кто вы и зачем к нему обращаетесь. Удобнее всего сделать это через партнёрское предложение

Партнёрское предложение — это документ или короткая презентация, в которой вы объясняете, кто вы, что делаете, зачем вам партнёр и что он получит в ответ. Его можно отправлять вместе с письмом или использовать как основу для разговора.

Шаблон структуры партнёрского предложения:

  • Коротко о проекте. Расскажите, кто вы и чем занимаетесь.
  • Цель партнёрства. Опишите, зачем вы ищете партнёра.
  • Что вы предлагаете партнёру. Чётко обозначьте выгоды и формат участия.
  • Что партнёр получает взамен. Объясните, почему это выгодно ему.
  • Формат и сроки. Укажите конкретные даты, этапы, возможные точки взаимодействия.
  • Контакты. Добавьте имя, должность и удобный способ связи.

Предложение должно быть коротким и понятным с первого взгляда. Избегайте сложных терминов и длинных абзацев — пишите так, будто вы объясняете идею знакомому.

Если партнёр откликнулся и вы договорились о сотрудничестве, следующий шаг — закрепить эти договорённости письменно в партнёрском соглашении.

Даже если партнёрство некоммерческое, важно зафиксировать условия: это помогает избежать недоразумений и обеспечивает прозрачность сотрудничества.

В партнёрском соглашении стоит прописать:


  • Цели и формат сотрудничества.
  • Обязанности сторон.
  • Порядок использования логотипов, контента и брендированных материалов.
  • Критерии успеха и формы отчётности.

Если в рамках партнёрства предполагается обмен клиентскими базами или любой иной передачей персональных данных, необходимо заключить дополнительное соглашение об информационном взаимодействии в области передачи персональных данных.

С 1 сентября 2025 года вступили в силу новые требования: передача персональных данных возможна только при наличии отдельного согласия субъекта на такую передачу.

В связи с этим рекомендуется проконсультироваться с юристом перед началом обмена информацией между партнёрами и ознакомиться с актуальными изменениями законодательства.

Юридические аспекты партнёрства

Мероприятия — один из самых заметных офлайн-каналов в кросс-маркетинге. К ним относятся флешмобы, ярмарки и выставки, публичные выступления, участие в конференциях, в том числе в роли спикера.

Однако организация офлайн-мероприятий в России связана не только с маркетинговыми и организационными задачами, но и с юридическими ограничениями. Нарушение этих правил может привести к штрафам и другим мерам ответственности, поэтому важно учитывать правовые нормы на этапе планирования.

В законодательстве нет единого определения термина «массовое мероприятие».

Это означает, что даже частное событие может быть признано массовым, если:



  • В нём участвует более 50 человек.
  • У участников есть общая цель: развлекательная, культурная, спортивная.
  • Событие проходит в конкретном месте и в установленное время.
  • Мероприятие носит организованный характер: есть сценарий, порядок действий, организатор.
  • Необходимость согласования: в большинстве случаев для проведения мероприятия требуется предварительное уведомление и согласование с органами местного самоуправления. 

В этом случае контролирующие органы могут руководствоваться законом о публичных мероприятиях и местными нормативными актами.

Виды массовых мероприятий:


  • Культурно-просветительские.
  • Театрально-зрелищные.
  • Спортивные.
  • Рекламные.
  • Праздничные и развлекательные.
  • Демонстрации, митинги, шествия.

Любое мероприятие с числом участников более 50 человек подлежит согласованию.

Организационные ограничения

Уведомление и согласование:



  • Организатор обязан уведомить местные органы власти о проведении мероприятия, за исключением одиночных пикетов.
  • Проведение в несанкционированных местах требует отдельного согласования.

Места проведения:


  • Есть специально отведённые площадки для массовых мероприятий.
  • В других местах проведение возможно только при согласии исполнительной власти или муниципалитета.

Время проведения:


  • События должны проходить с 7:00 до 22:00.
  • Исключение — культурные мероприятия или события, связанные с памятными датами: их можно проводить позже.

Участникам запрещается:



  • Приносить оружие, боеприпасы, пиротехнику, взрывчатые или легковоспламеняющиеся вещества.
  • Приносить алкоголь, пиво и спиртосодержащие напитки.
  • Иметь крупногабаритные сумки и предметы, мешающие проведению мероприятия.
  • Скрывать лицо масками.
  • Находиться в состоянии алкогольного или наркотического опьянения.
  • Совершать действия, унижающие достоинство других людей.

Ответственность:


  • Организатор несёт административную ответственность за соблюдение порядка.
  • Нарушения могут привести к штрафам как для организаторов, так и для участников.
  • Законодательство регулирует не только публичные митинги и шествия, но и рекламные, культурные, развлекательные мероприятия.
  • Безопасность участников также лежит на организаторе.

Маркировка рекламы и упоминаний партнёров

Информация о партнёрах не всегда считается рекламой. Чтобы избежать нарушений, следуйте простым правилам. 

Информация не является рекламой, если она:



  • Размещена групповым блоком или постом, без выделения отдельных партнёров.
  • Не формирует интерес к конкретному бренду.
  • Носит справочный характер, например, с пометкой «Информация носит ознакомительный характер».

Если же упоминание партнёра явно продвигает его услуги или продукты, оно должно быть помечено как реклама в соответствии с требованиями законодательства.

Если вы используете бартерные сделки или взаимный PR и это прямо следует из контекста публикации, такая активность подлежит обязательной маркировке согласно ст. 18.1 ФЗ «О рекламе».

Рекомендуется заранее продумать процесс маркировки и отчётности в оператор рекламных данных, а также проконсультироваться с юристом, чтобы избежать штрафов и ошибок в оформлении.

Личные отзывы и впечатления, даже если их публикует блогер, не считаются рекламой, если отсутствует договорённость о размещении и материальная выгода. Такие публикации не подлежат маркировке.

Распространённые ошибки

Кросс-маркетинг может стать мощным инструментом роста, но только если им управлять осознанно. Ошибки в организации и коммуникации с партнёрами приводят к потере ресурсов, времени и доверия. Ниже представлены ключевые ошибки, которых стоит избегать.

Ошибки в работе с партнёрами
Ошибки в работе с партнёрами

Итоги

Кросс-маркетинг — это стратегический способ продвижения, основанный на сотрудничестве, а не на конкуренции. Он помогает проектам расти, расширять охват и укреплять доверие без больших рекламных бюджетов.

Главная идея — win-win-подход: партнёры обмениваются ценностями, ресурсами и аудиториями, создавая пользу для обеих сторон.

В кросс-маркетинге существует несколько форматов сотрудничества:


  • Бартер — обмен ресурсами, услугами или контентом без денег. Каждая сторона получает равноценную пользу.
  • Кросс-промо — взаимное продвижение: партнёры рассказывают друг о друге своим аудиториям, повышая охват и доверие.
  • Совместные активности и коллаборации — создание общего продукта, события или кампании, объединяющей ресурсы, идеи и аудитории ради общей цели.

Хороший партнёр — это не просто тот, у кого большая аудитория, а тот, кто разделяет ваши ценности, работает с близкой аудиторией и хочет развиваться вместе. Так строятся устойчивые и доверительные коллаборации, которые дают реальный эффект — и вашему проекту, и обществу.

Ключ к успеху — равноправие, общие ценности, прозрачные договорённости и ориентация на долгосрочные отношения.