Содержание
В начало
Цифры и факты
График работы и отдыха по месяцам
Особенности работы в третьем квартале

Производственный календарь на III квартал 2025 года

Как спланировать и организовать работу в разгар лета и в конце сезона отпусков

Третий квартал — период массовых отпусков и одновременно начало подготовки к осени и зиме. Грамотное планирование рабочих процессов с июля по сентябрь поможет сбалансировать летний отдых сотрудников и поддержать непрерывность бизнес-процессов. Производственный календарь станет надёжным инструментом для эффективной организации работы команды и своевременного выполнения квартальных задач.

Цифры и факты

В третьем квартале всё по стандарту: 5-дневные рабочие недели и никаких длинных выходных
В третьем квартале всё по стандарту: 5-дневные рабочие недели и никаких длинных выходных
92 календарных дня.
66 рабочих дней.
26 выходных и праздничных дней.

График работы и отдыха по месяцам

Июль

  • 31 календарный день.
  • 23 рабочих дня.
  • 8 выходных дней.
  • Норма рабочего времени: 184 часа при 40-часовой неделе. Для 36-часовой недели — 165,6 ч, для 24-часовой — 110,4 ч.

Август

  • 31 календарный день.
  • 21 рабочий день.
  • 10 выходных дней.
  • Норма рабочего времени: 168 часов при 40-часовой неделе. Для 36-часовой недели — 151,2 ч, для 24-часовой — 100,8 ч.

Сентябрь

  • 30 календарных дней.
  • 22 рабочих дня.
  • 8 выходных дней.
  • Норма рабочего времени: 176 часов при 40-часовой неделе. Для 36-часовой недели — 158,4 ч, для 24-часовой — 105,6 ч.

Особенности работы в третьем квартале

В третьем квартале 2025 года нет официальных праздничных дней и сокращённых предпраздничных дней. Все выходные стандартные двухдневные — суббота и воскресенье.

Рекомендации для работодателей

Планирование работы:

  • Сверьтесь с графиком уплаты налогов и сдачи отчётности.
  • Составьте график отпусков с учётом пиковой нагрузки в бизнесе и предпочтений сотрудников.
  • Равномерно распределите отпуска, чтобы избежать ситуации, когда большая часть команды отсутствует.
  • Заранее определите ключевые проекты третьего квартала и назначьте ответственных с учётом графика отпусков.
  • Предупредите партнёров об отпусках ключевых сотрудников и узнайте об отпусках у контрагентов.
  • Спланируйте подготовку к осени и зиме, особенно если у вашего бизнеса есть сезонность.

Организация рабочего процесса:



  • Определите минимально необходимое количество сотрудников для поддержания бизнес-процессов в каждом отделе.
  • Составьте график замещений на время отпусков.
  • Заранее подготовьте инструкции для временно замещающих сотрудников.
  • Проконтролируйте своевременную подготовку квартальной отчётности.

Управление проектами:



  • Разделите квартал на логические периоды и определите ключевые вехи для каждого из них.
  • Учитывайте снижение деловой активности в июле и августе при планировании новых проектов.
  • В сентябре активизируйте бизнес-процессы и начните готовиться к четвёртому кварталу.

Бизнес-процессы:



  • Автоматизируйте рутинные процессы перед массовыми отпусками.
  • Проведите аудит и оптимизацию процессов, особенно если лето для вашего бизнеса — низкий, спокойный сезон.
  • Используйте время сниженной деловой активности для обучения персонала и повышения квалификации.

Клиентский сервис:



  • Заранее проинформируйте клиентов о возможных изменениях в графике работы. Например, если летом кафе открывается раньше, а закрывается позже, чем в другое время года.
  • Настройте автоматические системы обслуживания клиентов на период отпусков ключевых сотрудников.
  • Разработайте специальные летние предложения для поддержания покупательской активности.
  • Подготовьте маркетинговую стратегию для плавного перехода к осени.

Работа с персоналом:



  • Предусмотрите возможность гибкого графика и частично удалённой работы в жаркие дни.
  • Организуйте комфортные условия труда с учётом жары (кондиционеры, питьевая вода в офисе).
  • Если вы планируете командообразующие мероприятия, то их можно провести на открытом воздухе.

Расчёт зарплаты:



  • Учитывайте отпуска при начислении аванса и зарплаты.
  • Проверьте корректность учёта рабочего времени в связи с отпусками сотрудников.
  • Спланируйте бюджет на третий квартал с учётом выплат отпускных.

Планирование следующего квартала:



  • В августе и сентябре начните подводить промежуточные итоги года и корректировать планы на IV квартал.
  • Начните подготовку к Новому году (хоть и может показаться, что ещё слишком рано) и закрытию финансового года.
  • Проанализируйте эффективность работы летом и учтите полученный опыт при планировании следующего года.
  • Заранее ознакомьтесь с производственным календарём на IV квартал 2025 года для эффективного планирования бизнес-процессов.