Электронные чек-листы — это цифровые списки для контроля задач и процессов. Они помогают быстрее проводить проверки, фиксировать нарушения и поддерживать стабильное качество сервиса без бумажной рутины.
В HoReCa электронные чек-листы чаще всего используют для оценки:
- Внешнего вида сотрудников — наличия бейджей, чистоты одежды и обуви.
- Соблюдения стандартов обслуживания — скорости подачи блюд, вежливости персонала, следования установленным регламентам.
- Облика здания — опрятности фасада, входной группы, витрин и прилегающей территории.
- Состояния номерного фонда — сохранности мебели, текстиля и сантехники.
Помимо этого, чек-листы помогают контролировать работу инженерных систем и оборудования, соблюдение норм пожарной безопасности и другие аспекты, которые зависят от специфики бизнеса.
Бумажные и электронные чек-листы: какие выбрать
Многие компании по-прежнему используют бумажные чек-листы, но этот подход имеет ряд недостатков.

Переход на электронные чек-листы сокращает количество ошибок, экономит время и помогает руководству видеть реальную картину работы заведений.
Три уровня контроля
Все проверки в HoReCa можно разделить на самоконтроль, внутренний и внешний контроль. Разберёмся, чем они отличаются.
Первый уровень: самоконтроль
Сотрудники проверяют выполнение своих задач с помощью пошаговых чек-листов. Новичкам с ними проще разобраться в процессах, ничего не забыть на смене и сразу работать по стандартам, а опытным специалистам — не упускать детали в рутине и вовремя исправлять недочёты.
Пример чек-листа самоконтроля сотрудников сети «ПиццаФабрика».
.webp?v=cd8dc131)
Второй уровень: внутренний контроль
Это регулярные проверки ключевых процессов заведения по заранее подготовленным чек-листам. Обычно их проводят руководители или специалисты по качеству — оценивают работу сотрудников, состояние оборудования, оформление помещений и соблюдение стандартов.
Кейс сети кофеен One Price Coffee. Раньше компания пользовалась бумажными чек-листам и Excel. Процесс контроля был медленным и с ошибками.
После перехода на электронный формат ситуация изменилась:
- Время на сами проверки сократилось на 51%.
- Соответствие стандартам сервиса выросло на 68%.
- Качество приготовления напитков увеличилось на 8%.
- Рейтинг в онлайн-картах поднялся на 25%.
- Время на анализ и обработку данных уменьшилось на 62%.
Теперь управляющие используют фото-, видео- и аудиофайлы, чтобы контролировать работу бариста: соблюдение скриптов, внешний вид и выкладку продукции. Специалисты по качеству могут подключиться к любой точке в реальном времени и оценить уровень сервиса.
Третий уровень: внешний контроль
Это проверка качества работы заведения или отеля с помощью тайного гостя — человека, который посещает точку под видом обычного посетителя, чтобы оценить обслуживание, уровень сервиса, чистоту, работу персонала и другие параметры.
Кейс сети ресторанов BarRestoGroup: здесь тайные посетители проводят проверки с помощью электронных чек-листов. По словам операционного директора Ирины Вороновой, такой подход помогает взглянуть на работу ресторанов глазами гостя и заметить неочевидные нарушения. Поскольку сотрудники не знают о проверке, оценка получается честной и непредвзятой.

Кейс сети робот-автомоек «Портал», где теперь любой посетитель может стать тайным гостем: достаточно отсканировать QR-код и пройти быструю оценку состояния мойки и качества обслуживания. За счёт этой простой механики компания сократила себестоимость аудита в 5 раз — с 2500 до 500 рублей, увеличила количество проверок на 100% и подняла рейтинг в Яндекс Картах в среднем на 0,15 балла.
.webp?v=cd8dc131)
Разберёмся, как превратить чек-лист в понятный и полезный инструмент для бизнеса.
Как автоматизировать процесс создания чек-листов
Это можно сделать с помощью специализированных сервисов: например, CheckOffice, Q-CHECK и Service Inspector. В них каждая компания подбирает цифровое решение индивидуально, исходя из своих запросов и целей.

Подготовили список универсальных критериев, на которые важно обратить внимание при выборе сервиса для автоматизации контроля:
Простота в создании и внесении изменении. Инструмент должен быть гибким, чтобы вы смогли перенести в чек-лист любой бизнес-процесс, даже если он сложный и состоит из множества аспектов.
Наличие мобильного приложения. Важно, чтобы оно могло продолжать работу без интернета — это удобно для проверок на удалённых объектах или в местах, где нет доступа в сеть.
Интуитивный интерфейс. Сервис должен быть понятным и руководству, и сотрудникам любого возраста и уровня владения смартфоном.
Управление задачами. Есть возможность создавать задачи и назначать ответственных прямо в процессе заполнения чек-листа — не нужно завершать проверку, переходить в веб-версию или стороннее приложение.
Фиксация геопозиции и времени проверки. Вы сможете убедиться, что сотрудник действительно проводил аудит на объекте. Это защитит от фальсификации и станет дополнительным инструментом контроля.
Гибкая аналитика и отчётность. Это нужно, чтобы отслеживать динамику по проверкам, задачам и нарушениям, а также выгружать данные в другие системы для более детального анализа.
Как составить эффективный чек-лист за 10 шагов
Подготовили поэтапный план для вас.
Шаг 1. Определите цель
- Пропишите, какие задачи он должен решить.
- Убедитесь, что цель ясна и конкретна.
- Сформулируйте выводы, которые вы хотите получить после аудита.
Шаг 2. Соберите информацию
- Уточните, какие сотрудники будут проводить проверки и есть ли особенности у объекта.
- Определите все важные этапы или элементы процесса.
- Запишите основные шаги. Составьте список моментов, которые нужно включить в чек-лист. Чем больше информации вы соберёте, тем более полным и полезным он получится.
Не стоит полагаться только на мнение и видение руководителя — важно поговорить с сотрудниками и узнать, как всё работает на местах на самом деле.
Шаг 3. Составьте структуру чек-листа
- Сформулируйте пункты и сгруппируйте их по логическим разделам или этапам.
- Проверьте полноту: охватываются ли все ключевые аспекты.
Сделайте чек‑лист наглядным: добавьте простые схемы, картинки и примеры. Например, фото выкладки товара, организации рабочего места, варианты оформления витрин и другие визуальные подсказки. Это поможет проверяющему разобраться, что считать нормой, а что — нарушением.
.webp?v=cd8dc131)
Шаг 4. Определите приоритеты
Не все пункты чек-листа одинаково важны для бизнеса. Присвойте каждому разделу степень значимости или баллы — так проще сравнивать результаты и вовремя устранять серьёзные нарушения.
Шаг 5. Добавьте возможность оставлять комментарии
Иногда важные детали не вписываются в стандартные пункты, и нужно предусмотреть место для заметок. Например, повар проводил ежедневную проверку кухни и вдруг увидел треснутое стекло на двери. Такого раздела нет в чек-листе, но эту проблему нужно как-то зафиксировать. Он может написать комментарий под ближайшим по смыслу пунктом.
Шаг 6. Проверьте последовательность и читабельность
- Расположите пункты в логическом порядке.
- Проверьте, легко ли понять суть вопросов.
- Формулируйте пункты простым языком, избегайте неоднозначности и сложных терминов, делите длинные предложения на несколько коротких.
Шаг 7. Настройте критерии оценки
Определите формат оценки — да/нет, шкала или другой удобный вариант. При создании чек-листа дополните его подсказками, в них вы сможете уточнить условия и требования, при которых тот или иной пункт считается выполненным.

Шаг 8. Протестируйте чек-лист
- Проверьте его на практике: формулировки, логику, скорость заполнения.
- Убедитесь, что все пункты и критерии актуальны для цели аудита. Возможно, что-то нужно добавить или, наоборот, убрать.
- Начните внедрять чек-лист в работу. Реальный опыт покажет, насколько он подходит для ваших задач.
Шаг 9. Регулярно обновляйте
- Пересматривайте чек-листы, добавляйте новые пункты и убирайте устаревшие.
- Запланируйте периодические проверки, чтобы инструмент всегда соответствовал реальным задачам.










