Характеристика сотрудника для награждения

Характеристика для награждения почётной грамотой — документ, в котором работодатель описывает профессиональные качества, результаты работы и заслуги сотрудника. Её могут использовать при представлении работника к почётной грамоте или другой награде.

Почётная грамота входит в число мер поощрения работников по статье 191 ТК РФ. Работодатель может установить её как внутреннюю награду, а государственные органы и ведомства вправе предусмотреть собственные награды и требования к кандидатам. Поэтому состав документов для награждения зависит от того, кто вручает грамоту и по каким правилам.

Как составить характеристику

Единой формы характеристики для всех случаев нет. Если ведомство или другая организация установила требования к наградным документам, при составлении характеристики нужно соблюдать их.

Что включают в образец характеристики для награждения:

• ФИО и должность сотрудника.
• Дату рождения и образование, если эти сведения нужны для представления.
• Стаж работы и дату назначения на должность.
• Основные результаты и профессиональные достижения.
• В каких проектах участвовал сотрудник.
• Сведения о поощрениях и профессиональном развитии.
• Деловые и профессиональные качества.
• Основание, по которому сотрудника предлагают наградить.
• Подпись руководителя и дату.

Заслуги лучше подтверждать конкретными результатами: выполненными проектами, достигнутыми показателями, экономическим эффектом, внедрёнными решениями или другими измеримыми результатами.

Если сотрудника представляют к ведомственной или государственной награде, сначала проверяют положение о соответствующей награде. Оно может устанавливать требования к стажу, прежним поощрениям, содержанию характеристики и другим документам. Эти условия различаются в зависимости от конкретной награды.

Если организация вручает собственную почётную грамоту, она сама определяет порядок награждения и оформления документов во внутренних локальных правилах компании.

Скачайте образец характеристики для награждения почётной грамотой и адаптируйте его под свою ситуацию.