Подбор и адаптация сотрудников

Пройдено: 0%
Модуль 1
Определение потребности в сотруднике
01
5 минут
О чём этот курс
02
Как понять, что пришло время нанимать сотрудника
03
Первый наёмный сотрудник
04
Ещё один сотрудник в команду
05
Сколько стоит сотрудник
06
Как определить размер зарплаты
Модуль 2
Поиск сотрудников
Модуль 3
Наём и адаптация
Меню курса
Меню курса
О чём этот курс
Марат Исмагулов, HR-директор Альфа-Банка
Делая первые шаги в бизнесе, быстро привыкаешь все задачи выполнять сам. Сам закупаешь оборудование, ищешь клиентов, общаешься с поставщиками, занимаешься рекламой. Мысли о том, чтобы нанять кого-то в помощь, пугают: кажется, что лучше вас с этими задачами никто не справится. В таком формате можно работать достаточно долго, но о развитии бизнеса при этом можно забыть. Наём сотрудников — сложный, но стратегически верный шаг, который позволит вам продавать больше, быть на шаг впереди конкурентов и заниматься только теми задачами, которые действительно не может выполнить никто, кроме вас. Я убеждён, что на самых ранних этапах бизнесу не нужен HR-специалист — предпринимателю важно самому понять, как нанимать людей и управлять ими. Поэтому мы создали курс, который в этом поможет. Вы узнаете, где искать сотрудников, сколько им платить, как проводить собеседование и делать предложение о работе. Научитесь всему, что нужно, чтобы собрать команду профессионалов, которая выведет ваш бизнес на новый уровень.